業績管理プログラム

業績の見える化と
公正な評価制度

組織全体を可視化し、個々の努力を正当に評価する仕組みへ。

経営課題の解決へ

「部門別の成果が見えづらい」「従業員の努力が正当に評価されていない」——そうした悩みを抱える企業は少なくありません。業績の見える化と公正な評価制度は、従業員のモチベーションを高め、組織力の底上げにも直結します。
NOCグループでは、自社で運用している実践的な業績管理制度をモデルに、他社でも導入可能な管理スキームをご提供しています。

サービス

部門別・取引先別の業績管理支援

各部門や主要取引先ごとの収益構造を可視化し、実態に即した業績分析を可能にします。自社の収益構造を精緻に把握することは、的確な経営判断と戦略実行の前提となります。

付加価値額の算定と管理表作成

NOCグループでは、労働分配率・粗利益などに基づく「付加価値管理表」を作成し、部門別にアウトプットを定量的に評価。これにより、日々の業務がどれだけ価値を生み出しているかを見える化します。

公平な目標管理制度の設計

部門別目標に対して、活動実績・成果を数値でトラッキングし、従業員の努力を公平に評価する仕組みを構築します。主観的な評価を避け、透明性の高い制度設計を重視します。
目標達成に向けた活動状況を正しく評価する制度を提案し、従業員の努力を公平に評価いたします。この制度は、従業員の仕事への意欲や成長を促進するとともに、雇用の安定や人材確保にもつながることを目指しています。

まずは無料相談で、現場に即した制度設計と導入支援で、
実効性の高い業績評価の仕組みづくりをサポートします。

お気軽にお問い合わせください。